【適用企業】
企業與中和諾信以項目形式開展合作；
企業管理團隊專業性強，管理咨詢方案能夠由企業管理團隊本身獨立推進執行，不需要外部力量參與輔助；
企業保密要求高，不允許外部力量參與企業內部事宜，咨詢方案必須由企業自身推動執行；
咨詢內容未包括需要實施改革內容，只需要變更企業內部資料或方案。

【服務模式】
方案設計階段，由中和諾信顧問根據企業實際需要提供咨詢服務，形成咨詢方案；
方案實施階段，由中和諾信顧問就咨詢項目內容提供全面系統的培訓；
培訓完成，由中和諾信顧問就培訓效果在企業內部進行調研，確保培訓的有效性。

【推薦指數】
★★☆☆☆
培訓式咨詢所耗費的管理咨詢公司資源較少，因此費用相對較為實惠。但培訓式咨詢對企業內部的推動力和管理者專業能力要求高，大部分企業并不具備獨立操作咨詢方案實施的條件，對咨詢效果影響較大。